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Dopo aver elevato un vincolo, esso cessa di essere il limite. Il passo fondamentale è tornare al punto 1 e identificare il nuovo collo di bottiglia, perché ce ne sarà sempre uno (se così non fosse, l’azienda crescerebbe all'infinito). Il miglioramento non è mai finito: è un processo continuo .

È tutto il denaro che il sistema spende per convertire l'inventario in throughput (stipendi, affitti, utenze, costi di manutenzione). l39obiettivo goldratt italianopdf

Il libro descrive i principi fondamentali della Teoria dei Vincoli, che sono: Dopo aver elevato un vincolo, esso cessa di essere il limite

Nel mondo del management e della gestione aziendale, pochi testi hanno avuto l'impatto di ( The Goal ) di Eliyahu M. Goldratt. Scritto sotto forma di romanzo aziendale, questo best-seller ha rivoluzionato il modo in cui i manager di tutto il mondo identificano e risolvono i problemi di produttività. È tutto il denaro che il sistema spende